爲保證工程建設領域風清氣正，實現“建好一條路，不倒下一名幹部”的清廉目標，5月4日，杭海城鐵公司黨委、紀委針對近期項目招投標工作密集，組織機電設備、計劃合約等相關部門共21人開展廉政教育集體談話。公司黨委書記、董事長楊曉法，黨委副書記、紀委書記周世亮、副總經理劉彧出席會議。

談話着重圍繞三個思考，即思考在招投標工作中如何處理質量安全和工期的平衡，思考建設和運營的問題，思考工作中公與私的平衡。要求全體人員算好七筆賬：即算好政治賬、經濟賬、家庭賬、感情賬、名譽賬、健康賬、自由賬。關鍵時刻要注意三個特別：頭腦特別清醒，把關特別慎重，遇事特別冷靜。在招標過程中做到三個負責：對自己負責，對單位負責，對家庭負責。

會議強調，在招投標標的額巨大，外圍環境複雜的背景下，要持續加強作風建設，保持頭腦冷靜清醒，慎重把關，對自己負責、對單位負責、對家庭負責，公正看待手中權力，將目光放長遠，學會算大賬算總賬，堅守紅線意識、底線意識，不斷反思回頭看，按規矩做事，學會讀懂學校的“有字之書”和生活的“無字之書”，持續學習，不斷推進“清廉杭海”建設。